Корпоративный день волонтёрства — это не просто уборка мусора. Это мощный тимбилдинг, сильный HR-бренд и реальная польза для города или природной территории. Согласно исследованию РБК, сотрудники, участвующие в волонтёрстве, в 5 раз вовлечённее в работу и на 87% реже увольняются.
Какой формат выбрать?
Лучше всего работают практические активности с быстрым, видимым результатом. Также хорошо работают годовые проекты (встроенные в KPI), когда экологическая активность становится частью работы.
Примеры активностей:
- Уборка парка или берега реки. Результат виден сразу: было грязно — стало чисто. Волонтёры по всей России собирают на субботниках миллионы тонн мусора, и многие уборки проходит в корпоративном формате. Еще эффективнее — взять шефство за определенной территорией (парк, поляна, берег водоема) и несколько раз за сезон проводить мониторинг после массовой уборки.
- Посадка деревьев или кустарников. Долгосрочный вклад, который остаётся на годы. Компании часто высаживают целые аллеи в честь юбилеев или важных событий. Важно в течение первых двух лет продолжать уход за растениями, чтобы они выжили.
- Мастер-классы по апсайклингу. Из старой футболки сделать шопер, из стеклянных банок — кашпо, из крышек — магниты. Творчество, экология и командный дух в одном флаконе.
- Экоквест. Командная игра с заданиями на сортировку, экономию ресурсов и экологические знания. Подходит для офисного формата, не требует выезда на природу. Можно сделать соревнование между отделами или офисами.
- Марафон экопривычек. Сотрудники в течение месяца выполняют простые задания (не брать пакет, пользоваться своей кружкой, сдавать батарейки). В конце подводятся итоги: сколько кг отходов удалось сократить. Подходит и для офиса, и для удалёнки.
- Командный квиз с вопросами по экологии. Брейн-ринг в офисе. Вопросы про разложение отходов, переработку, экослед. Легко, весело и познавательно.
- Обмен (своп, буккросинг). Сотрудники приносят ненужные книги, одежду, настольные игры — обменивают или забирают бесплатно. Всё остаётся внутри компании. Минимум затрат, максимум вовлечённости.
- Челлендж с обещанием. Каждый участник публично берёт на себя одно экологическое обязательство на месяц. В конце подводим итоги: кто выполнил, у кого не получилось и почему. Вовлекает даже скептиков.
Выбирайте то, что ближе вашей компании, или комбинируйте. Любой из этих форматов уже работает в российских и международных компаниях и приносит реальные результаты — и экологические, и командные.
Например, «Сбер» регулярно проводит корпоративные уборки и экологические акции в рамках своей ESG-стратегии. Волонтёры высаживают деревья, убирают берега рек, собирают батарейки и макулатуру.
Пошаговый алгоритм организации
Шаг 1. Определите цель и формат. Что важнее: сплотить команду, улучшить репутацию компании или просто сделать доброе дело? От этого зависит выбор активностей.
Шаг 2. Найдите партнёра. Обратитесь в местную экоорганизацию. экоцентр или администрацию парка/лесничества. Они помогут с территорией, инвентарём, консультацией и техникой безопасности.
Шаг 3. Обеспечьте реквизит. Мешки для мусора, перчатки (лучше многоразовые, тканевые), вода, аптечка. Для посадки деревьев — саженцы, лопаты, вёдра.
Шаг 4. Продумайте логистику. Как добраться до места, где перекусить, где помыть руки, есть ли туалет и укрытие на случай дождя.
Шаг 5. Привлеките сотрудников. Объясните зачем. Не просто «поедем убирать», а «мы сохраним этот парк для наших детей и наших горожан». Добавьте элемент соревнования: команда, собравшая больше всего мусора или нашедшая самый необычный предмет, получает приз.
Опыт «Мусора.Больше.Нет»:
Однажды мы организовывали уборку, пошёл сильный дождь. Решили сократить время, но участники настолько были заряжены на результат, что им не хотелось уезжать. Вместо часа убирали полтора, а кто-то и два. Прятались под шатёр, надевали дождевики, бегали и собирали мешки. Лето, тепло — дождь никого не остановил. Все сплотились!
Шаг 6. Сделайте фото и видео. Это нужно для внутреннего отчёта, соцсетей и будущих вдохновляющих постов. Можно взять интервью у участников сразу после мероприятия.
Шаг 7. Завершите вдохновляюще. Общий обед на природе, тёплые слова благодарности, публикация результатов — всё это закрепляет положительные эмоции.
Как вовлечь сотрудников?
— Объясните «зачем». Экологическое волонтёрство — не обязанность, а возможность.
— Добавьте элемент игры и соревнования.
— Не забудьте про приятные мелочи: общий кофе из термоса, наклейки, значок участника (важно, чтобы подарочки были экологичными, из вторысрья, многоразовыми).
— Покажите результат «до и после» — это лучшая мотивация.
Опыт «Мусора.Больше.Нет»:
Компании, которые делают упор на вовлечение сотрудников и семейные мероприятия, получают благодарность от персонала за то, что это помогло им объединиться с семьёй. Это повышает лояльность и эмоциональную привязку, которую сложно получить через обычный корпоратив.
День волонтёра — не разовая акция, а инвестиция в команду и репутацию. После такого мероприятия сотрудники чувствуют гордость за компанию и свою причастность к общему делу.
Сотрудничать с «Мусора.Больше.Нет»
Полезные материалы:
- Корпоративная социальная ответственность — зачем она бизнесу, выгоды для компании, принципы, уровни и виды, как внедрить.
- Корпоративные мероприятия для сотрудников — какие задачи решают и как правильно организовать, основные этапы подготовки.
- Корпоративное волонтерство в компании — зачем оно нужно бизнесу, какие развивает навыки.
- Экологичный офис — как пространство становится частью миссии и прибыли.
- Тимбилдинг для сотрудников — зачем проводить, идеи.
- Бизнес и экология: реальная польза, а не мода — выгоды для бизнеса и первые шаги для старта.
- Экологическое волонтёрство в компании в течение года — что и как внедрить.
Контакты
Карина Ивченко, руководитель «Мусора.Больше.Нет»
Страница ВК
mbn.spb@gmail.com
+7 (981) 840-95-91
Просто знайте, что любое мероприятие, которое вы заказываете у нас, работает на